2019-07-01

方案

  • 粒度：双月级/日级别
  • 每双月初指定双月OKR（借公司系统）
  • 每天指定当天计划
    • 前一天晚上/当天早上，将前一天未完成的任务放置到当天计划中，并将当天新的任务添加到计划中
    • 按照优先级排序
    • 没完成一项后勾选掉
    • 依次循环

失控

  • 初期，任务较简单，时间周期较短，每天任务不超过10行
  • 2020年起，逐步失控，非重要任务开始挤压，每日任务列表开始膨胀（膨胀到64行），导致
    • 无法一眼看清楚要做什么，非常不明确，等于没有计划
    • 低优任务得不到调度

2020-04-07

方案

  • 粒度：双月级别/周级别/日级别
  • 每双月初指定双月OKR（借公司系统）
  • 每周制定当周的任务清单
    • 每周日/周一，将上周未完成的任务搬移到本周任务中
    • 当周有新增任务，添加到当周的任务列表中
    • 当周每完成一项任务，将该任务标记为已完成
    • 依次循环
  • 每天制定和实施当天计划
    • 前一天晚上/当天早上，从周任务清单中抽取每个大项中的子项目到当天计划中，需要注意
      • 任务数目视当天时间情况进行评估（避免无法完成）
      • 要保持 低优任务 可以得到调度，避免饥饿（低优任务得不到实施）
    • 当天每完成一项任务，将该任务标记为已完成，同时将对应的周任务项目标记为完成